PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de los cuales, se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen 2 fases:
Una estructural en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
A estas dos fases Lynday F. Urwick le llama:
Mecánica y dinámica de la administración para este autor la mecánica es la parte teórica de la administración en la cual siempre se dirige hacia futuro mientras que la dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Existen diversas opiniones en cuanto al número de etapas que constituyen el proceso administrativo.
VALORES INSTITUCIONALES DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración de carácter eminente social se rige por una serie de valores que le proporcionan no solo una validez moral ante el mundo si no también información ética que debe orientar la conducta de administrador de la sociedad.
Los valores institucionales de la administración pueden ser:
Sociales: estos son de mayor importancia ya que contribuyen al bienestar de la sociedad a través del:
-Mejoramiento de la calidad y precio del producto y servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano.
-Mejoramiento de la situación socio-económica de la población.
-Cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten sostener a los gobiernos locales y federales.
-Evitar la competencia desleal
-Promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes de trabajo.
-Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.
Organizacionales: aquellos que tienden a mejorar la organización de los recursos con que cuenta el grupo social.
-Impulsar la innovación, investigación y desarrollos tecnológicos.
-Optimizar la coordinación de recursos.
-Maximizar la eficiencia en métodos, sistemas y procedimientos.
-Conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social.
Económicos: son los que se orientan a la obtención de beneficios económicos.
-Generar riqueza.
-Maximiza obtención de utilidades.
-Manejo adecuado de recursos financieros.
-Desarrollo económico del grupo social.
-Promover la inversión.
Fuente: Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM), 28 de Julio de 2006.
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